Проектный офис

В 2011 году на предприятии создан Офис Управления Проектами

«В своей деятельности ПО руководствуется:

- международным стандартом «Свод знаний по управлению проектами (Руководство РМВоК, 5 издание) разработанным Институтом управления проектами (США)»

Офис Управления Проектами – это подразделение, осуществляющее различные функции, относящиеся к централизации, координации и стандартизации управления проектами.

Цель Офиса Управления Проектами – эффективный Проект

ЗАДАЧИ
  • Внедрение, поддержка и улучшение единого стандарта и методологии управления, создание шаблонов типовых решений по проектам, отчетности по проектам, контроль за их исполнением.
  • Осуществление процедур инициации, планирования, исполнения, мониторинга, контроля и завершения работ по проектам.
  • Распределение ограниченных ресурсов между проектами, решение спорных вопросов.
  • Внедрение единой системы информирования заинтересованных сторон о ходе работы над проектами.
  • Создание архивной базы проектов.
  • Аудит ведения проектов.
ФУНКЦИИ
  • Создание, сопровождение и координация проектов;
  • Мониторинг и подготовка отчетности по проектам;
  • Утверждение, согласование и распространение руководящих документов по управлению проектами;
  • Стандартизация подходов к выполнению проектов;
  • Стандартизация отчетности по проектам;
  • Ведение план-графиков в программе МС Проджект.
  • Ведение базы данных по показателям эффективности проектов для их оценки и планирования;
  • Планирование проектов;
  • Экспертиза управления проблемными проектами;
  • Подготовка квалифицированных руководителей проектов;
  • Отслеживание и согласование межфункциональных, межпроектных связей;
  • Оценка реализации стандарта ведения проектов