В 2011 году на предприятии создан Офис Управления Проектами
«В своей деятельности ПО руководствуется:
- международным стандартом «Свод знаний по управлению проектами (Руководство РМВоК, 5 издание) разработанным Институтом управления проектами (США)»
Офис Управления Проектами – это подразделение, осуществляющее различные функции, относящиеся к централизации, координации и стандартизации управления проектами.
Цель Офиса Управления Проектами – эффективный Проект
ЗАДАЧИ
- Внедрение, поддержка и улучшение единого стандарта и методологии управления, создание шаблонов типовых решений по проектам, отчетности по проектам, контроль за их исполнением.
- Осуществление процедур инициации, планирования, исполнения, мониторинга, контроля и завершения работ по проектам.
- Распределение ограниченных ресурсов между проектами, решение спорных вопросов.
- Внедрение единой системы информирования заинтересованных сторон о ходе работы над проектами.
- Создание архивной базы проектов.
- Аудит ведения проектов.
ФУНКЦИИ
- Создание, сопровождение и координация проектов;
- Мониторинг и подготовка отчетности по проектам;
- Утверждение, согласование и распространение руководящих документов по управлению проектами;
- Стандартизация подходов к выполнению проектов;
- Стандартизация отчетности по проектам;
- Ведение план-графиков в программе МС Проджект.
- Ведение базы данных по показателям эффективности проектов для их оценки и планирования;
- Планирование проектов;
- Экспертиза управления проблемными проектами;
- Подготовка квалифицированных руководителей проектов;
- Отслеживание и согласование межфункциональных, межпроектных связей;
- Оценка реализации стандарта ведения проектов